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Titre Manager du Développement des RH

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Le programme du titre « Manager du développement des Ressources Humaines » s’articule autour des 7 blocs de compétences qui le composent :

Programme synthétique, pour plus d’infos nous contacter

Bloc 1 : Piloter la stratégie RH dans un contexte international

Compétences métiers certifiées :

Décliner la stratégie d’entreprise en stratégie fonctionnelle RH
Mesurer la performance et l’efficacité d’une activité
Piloter des actions d’évolutions de l’organisation dans des environnements internationaux (spécialisation, polyvalence,)

Programme associé :

Géopolitique
Intelligence économique
Anglais RH
Analyse financière
Gestion sociale
Analyse financière & Gestion sociale
Normes qualités
Business Game
Stratégie d’entreprise
Stratégie RH
Impacts RH de l’internationalisation

Bloc 2 : Manager et développer les compétences

Compétences métiers certifiées :

Concevoir, mettre en œuvre et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au regard des évolutions de l’entreprise ou une restructuration d’activité (plan de départs, reclassements internes,…)
Etablir et piloter des plans d’actions RH (formation, mobilité) pour répondre aux besoins en compétences

Programme associé :

GPEC
Formation professionnelle
Stratégie de recrutement
Maintien des compétences
Emploi et mobilité internationale
Optimisation de la formation

Bloc 3 : Manager des équipes dans un contexte de changement

Compétences métiers certifiées :

Organiser le travail, animer et motiver une équipe
Structurer, manager et déployer des projets internes
Accompagner opérationnellement les managers et les salariés dans le cadre des changements et évolutions de l’entreprise

Programme associé :

Modèles d’organisation
Processus RH
Management interculturel
Réseaux sociaux
Conduite de projets agiles
Communication interpersonnelle
Communication de crise
Diagnostic d’organisation
Projet SIRH & Digital

Bloc 4 : Manager la sécurité et le bien-être au travail

Compétences métiers certifiées :

Assurer l’application des normes de sécurité et des plans de prévention des risques
Analyser et résoudre une situation de RPS et développer la qualité de vie au travail
Organiser la prévention de la diversité et du harcèlement moral ou physique dans l’entreprise

Programme associé :

Enjeux RSE & santé au travail
Risques professionnels
Risques Psycho-sociaux
Bien être au travail ouverture internationale
Gestion de la diversité
RSE : environnement et économie

Bloc 5 : Manager les relations sociales individuelles

Compétences métiers certifiées :

Concevoir, mettre en œuvre et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au regard des évolutions de l’entreprise ou une restructuration d’activité (plan de départs, reclassements internes…)
Etablir et piloter des plans d’actions RH (formation, mobilité) pour répondre aux besoins en compétences

Programme associé :

Conclusion des contrats
Résolution des conflits & sanctions
Fin de la relation de travail
Risque pénal de l’employeur
Représentation aux Prud’hommes
Droit du travail

Bloc 6 : Manager le dialogue social

Compétences métiers certifiées :

Piloter les élections professionnelles
Assurer le respect des rôles et obligations de chaque instance et de l’employeur
Analyser les enjeux des partenaires sociaux et les jeux d’acteurs pour préparer une stratégie sociale et piloter les négociations
Organiser et piloter le volet social dans des contextes complexes (restructuration,…)
Piloter la résolution des conflits sociaux

Programme associé :

Cas fil rouge : Vinci
Socle du droit collectif
Accords et applications
Transfert d’activité
Licenciement économique collectif
Procédures et outils de restructuration
Outplacement individuel et collectif
Partenaires sociaux
Conflit social
Modification du temps de travail
Conduite de négociation
Conciliation et médiation sociale

Bloc 7 : Piloter la rémunération et la masse salariale

Compétences métiers certifiées :

Elaborer et déployer une stratégie de rémunération
Piloter et optimiser les masses salariales de l’entreprise
Accompagner les managers sur la fixation de la rémunération et la politique d’augmentation

Programme associé :

Paie et déclarations sociales
Politique de rémunération
Construire une politique salariale
Rémunérer la performance
Piloter les avantages sociaux
Stratégie de rémunération
Système de reconnaissance

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